redressement de chantiers

• Diagnostiquer l’état, l’avancement, et la performance du chantier
• Mettre en place des processus pour rectifier une mauvaise gestion et ainsi reprendre rapidement le control du chantier,
• Réévaluation de l’équipe de gestion de chantier et restructuration
• Instaurer et enseigner une gestion serrée des changements/imprévus au contrat,
• Évaluation des retards sur l’échéancier
• Mise en place d’un plan de rattrapage (temps suppl., quart de nuit, accélération, etc)
• Évaluation des coûts de rattrapage
• Détermination des responsabilités et imputabilités des frais de rattrapage
• Préparation et analyse des réclamations reliées aux frais de rattrapage